预训练、后训练到推理的流程是什么?
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考查重点:知识学习、行为对齐与生成。预训练从大语料学预测,后训练用示范/偏好/奖励塑造任务行为,推理时加载权重结合上下文生成而不默认更新参数
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参考答案
核心回答
大模型从训练到使用,通常经历预训练、后训练和推理,主要区别在于学习目标、数据形式,以及是否更新模型参数。
- 预训练:使用大规模文本、代码等语料学习通用语言规律和知识。以自回归语言模型为例,通过预测下一个词元优化参数,得到基础模型。
- 后训练:在基础模型上强化指令遵循、任务表现、偏好与安全等能力。可以使用监督微调、偏好优化或强化学习,具体阶段和顺序由模型目标决定。
- 推理:加载训练后的模型,接收提示词与上下文,逐步生成结果。常规推理不做反向传播,也不更新权重;检索、工具调用和会话记忆主要改变本次输入与执行过程。
例如关键词抽取:预训练提供语言基础,监督微调让模型学习“抽取主题并用分号输出”,推理时再处理一篇新文章。不是每个业务项目都要从预训练开始,通常从现有模型建立基线,再决定是否微调。
三个阶段分别交付什么
| 阶段 | 输入与目标 | 主要产物 | 怎么判断有效 |
|---|---|---|---|
| 预训练 | 经过清洗、去重和配比的语料;学习基础分布 | 基础模型权重、分词器与训练状态 | 验证损失、能力覆盖、评测污染与训练稳定性 |
| 后训练 | 指令回答、偏好比较或可验证任务;调整目标行为 | 后训练权重或适配器、模板与训练配置 | 指令/任务成功率、安全边界及通用能力回退 |
| 推理 | 当前指令、问题、检索证据和工具结果 | 生成结果、工具动作及执行状态 | 正确性、约束遵循、延迟、吞吐与资源消耗 |
三者的产物可以继续衔接:基础模型经过后训练形成面向对话或推理的模型;模型再由推理服务加载,接入具体应用。部署是把模型变成可调用服务的工程过程,不是额外的一种训练目标。
后训练不是固定的一条流水线
SFT 使用示范答案学习条件生成;偏好优化利用更好/更差的回答或奖励信号调整行为;强化学习还可结合测试通过、数学答案等可验证奖励。它们可以分阶段组合,但不能把“SFT后一定做RLHF”当成定义。
例如Qwen3原始发布方案包含长推理冷启动、推理强化学习、思考模式融合和通用强化学习;DeepSeek-R1-Zero则研究了不以SFT作为前置步骤的强化学习路线。这些例子说明后训练服务于目标能力,不能用某一款模型的阶段数概括所有模型。
全参数训练、LoRA 等描述更新哪些参数;预训练、SFT、偏好训练描述阶段或目标。用LoRA做SFT,仍然属于会更新适配参数的训练。
推理时为什么也会“越聊越懂”
应用把历史消息、用户偏好或工具结果重新放进上下文,模型据此生成更贴近当前任务的回答。这种变化不等于权重已经学习了对话。
模型输出被保存下来,也不会自动成为训练数据。若要形成后续训练闭环,还需筛选、标注、划分、训练和独立评估。推理中的采样策略、缓存与工具编排会影响输出或效率,同样不能与参数训练混为一谈。
常见追问
SFT和预训练不都是预测下一个词元吗?
对于因果语言模型,两者可以使用相似的自回归损失,但数据分布、条件输入、损失覆盖范围和目标不同。SFT更关注在给定指令后生成期望回答;是否只对助手部分计算损失,需看数据格式和训练配置。
RAG属于后训练吗?
通常不是。RAG在推理链路检索外部证据并构建输入,本身不要求更新模型权重;其中的Embedding或重排模型可以另行训练,但那是独立的训练环节。
对应教程
- 28-大模型微调概述与整体流程:预训练、微调与应用的关系:回看任务微调在模型生命周期中的位置。
- 29-微调数据准备与对话模板:输入与参考答案、训练/验证/测试分工:理解训练样本与推理输入的区别。
- 32-微调效果评估与模型部署:模型评估与推理部署:回看训练完成后怎样评估和提供模型调用。
参考资料
- 国内:WeThinkIn:预训练的数据治理与评测污染:借鉴预训练语料清洗、去重与污染检查,解释基础模型训练前的数据准备和验收。
- 国内:WeThinkIn:微调、后训练与SFT数据:采用微调、后训练、提示工程的关系及SFT样本说明,区分更新参数和改变上下文。
- 国内:Qwen团队:Qwen3的预训练与后训练流程:采用其原始发布方案的后训练四阶段,作为流程随目标变化的具体例子。
- 国内:DeepSeek:DeepSeek-R1项目说明:依据R1-Zero与R1的不同训练路线,说明SFT不是所有后训练方案的必经前置。
- 国外:Hugging Face Transformers:Causal language modeling:依据因果语言模型的下一词元目标与生成用法,解释自回归预训练和推理的区别。
- 国外:Hugging Face:SFT Trainer:依据SFT条件生成目标和可配置损失范围,解释其与预训练目标相似但任务组织不同。


